1. 診斷
審核帳戶結構、歸因品質、漏斗效率與利潤邊界。
AOING International 專注解決跨境團隊常見問題:有增長目標,但缺乏可複製、可治理的執行系統。
我們協助品牌把增長目標轉化為可執行的商業系統,連接渠道策略、轉化基礎設施與治理機制。
服務範圍不只媒體投放,還涵蓋流程設計、決策報告與跨部門協作節奏。
審核帳戶結構、歸因品質、漏斗效率與利潤邊界。
制定渠道分工、測試矩陣與執行路線圖。
在風險邊界內放量,持續維持 CAC / ROAS 穩定性。
週度營運會議、月度策略回顧、季度規劃與異常升級流程。
共用儀表板、工作紀錄與責任分工矩陣,提升跨團隊效率。
不是。我們同時處理流量、頁面轉化與治理報告,形成完整增長閉環。
可以,會根據市場成熟度、素材本地化與預算風險分階段推進。
以營運層與決策層雙視角報告呈現,確保可行動與可判斷。