跨境品牌營運團隊
需要在多渠道放量同時控制獲客成本與利潤結構。
ICP 與典型挑戰
我們服務的客戶類型與核心需求
服務對象包括跨境品牌、獨立站賣家及國際電商企業，重點解決多渠道放量、轉化效率與治理機制不足等問題。
獨立站賣家
需要從廣告流量走向可持續轉化與留存，避免只靠短期爆量。
國際電商企業
需要流程化治理、跨部門協同與高透明度決策報告。
核心服務
面向跨境電商的整合能力模組
Facebook 廣告投放
以拓新、再營銷與價值優化為核心，建立可持續放量模型。
Google Ads 效果廣告
整合搜尋、購物與 PMax，提升高意圖流量的轉化效率。
TikTok / Snapchat 增長
以短影音素材測試與受眾擴展，打造新增量來源。
治理數據
歸因清晰度整合平台與商業指標，提升決策可信度。
實驗速度以週為單位推進素材、受眾與頁面測試。
預算治理以風險邊界控制放量節奏與資金效率。
決策層關注的關鍵指標體系
0+覆蓋市場
0+服務品牌
0%平均營收提升
0%平均獲客成本下降
方法論
診斷、建模、執行、治理的增長流程
第一階段：診斷（第 1-2 週）
審核帳戶結構、追蹤品質、漏斗斷點與利潤模型，建立問題優先級。
第二階段：增長藍圖（第 3-4 週）
輸出渠道分工、預算框架、測試路線與 KPI 邊界。
第三階段：執行治理（第二月起）
以週度優化、月度策略回顧與季度放量決策，持續推進增長。
成功案例
代表性商業成效
美妝 DTC 品牌
4 個月多市場放量，月營收提升 220%，同時維持毛利邊界。
消費電子賣家
重構 Google 結構後，CAC 下降 31%，訂單品質同步改善。
家居品牌
商品頁與結帳流程優化後，綜合 ROAS 達 4.8x。
FAQ
企業常見問題
多久可看到改善？
一般在 30 天內可建立更清晰優化方向，第二月開始進入放量評估期。
可與內部團隊協作嗎？
可以。我們可作為增長團隊延伸，提供流程、節奏與責任分工。
如何降低渠道風險？
透過預算邊界、素材多樣化、歸因校驗與渠道角色分工管理風險。